В Северо-Казахстанской области предлагают по-новому выстроить систему обращения с твердыми бытовыми отходами — от сбора мусора во дворах до его сортировки, переработки и захоронения. Одним из ключевых элементов новой модели может стать Центральная мусоровывозящая компания. Параллельно в регионе реализуют крупный проект Техноэкопарка «Радуга», пишет Qazaqstan Media.
Бизнес из мусора
За одним столом собрались представители государственных органов, институтов развития, экологической сферы и бизнеса. Сначала участники познакомились с производственными площадками «Радуги». Затем обсудили, какой должна быть современная система обращения с отходами в регионе. И здесь речь идет далеко не только о мусоровозах и контейнерах.
Техноэкопарк «Радуга» задуман как большой производственный кластер. В него войдут фабрика бумажных и картонных изделий, завод металлопластиковых изделий полного цикла, мусороперерабатывающий завод и новый полигон ТБО.
Идея проста. Собрать, отсортировать, переработать и только то, что действительно нельзя использовать повторно, отправить на захоронение.
Сегодня в регионе эта тема особенно актуальна. Действующий полигон ТБО уже переполнен. А сама отрасль сталкивается с серьезным недофинансированием.
«Ежемесячный дефицит финансирования отрасли составляет порядка 150–200 млн тенге. Среди предлагаемых решений: полный сбор платежей по тарифу, совершенствование сортировки, упорядочение работы с коммерческими отходами и дополнительные источники финансирования», — отметил Петр Шарапаев.
Один из главных принципов проекта — раздельный сбор отходов. В «Радуге» предлагают связать сбор, вывоз и переработку в одну систему. Важную роль в ней должна сыграть центральная мусоровывозящая компания — ЦМК.
Предусмотрены договоры с населением и бизнесом, раздельный сбор, взаимодействие с мусороперерабатывающим заводом и цифровой контроль движения отходов.
Посчитать каждую соринку
В презентации «Радуги» также приводится опыт России, где действует институт регионального оператора. Такая модель, согласно представленным материалам, обеспечивает 100-процентный охват территории области. При этом в законодательстве Казахстана понятия «региональный оператор» сегодня нет.
Поэтому для реализации новой модели потребуется не только строительство объектов и закупка техники, но и соответствующие изменения в нормативной базе.
Отдельное внимание уделили цифровизации.
«Цифровая платформа обеспечивает весь комплекс производственных процессов по сбору, сортировке, размещению и хранению отходов», — отметил Петр Шарапаев.
Для потребителя это означает большую прозрачность. Должно быть понятно, куда отправился собранный мусор и что с ним происходит дальше.
У «Радуги» уже есть опыт работы с вторсырьем. Сейчас предприятие перерабатывает около 5,4 тыс. тонн картона и макулатуры в год. После реализации планов этот показатель может вырасти до 80 тыс. тонн.
Есть и направление по переработке пластика. Сегодня предприятие перерабатывает около 2,4 тыс. тонн в год, в перспективе — до 9,6 тыс. тонн.
Общий объем инвестиций в объекты ТБО указан на уровне 13,2 млрд тенге. Но в конечном счете речь идет о вполне понятной вещи. О том, что будет происходить с мусором после того, как мы выбросили его в контейнер.
Проект пока находится на стадии строительства и развития, впереди еще немало работы. Но если задуманные планы будут реализованы, в Северо-Казахстанской области может появиться система. И тогда отходы станут не только проблемой, но и источником вторичного сырья для нового производства.
Читайте также: Еще три села Уалихановского района СКО полностью отказались от спиртного
