Прокуроры рассказали и показали, как в СКО реализуется Дорожная карта по усовершенствованию уголовно-исполнительной системы. Ее утвердил премьер-министр РК в сентябре прошлого года, пишет корреспондент Qazaqstan Media.
Дорожную карту реализуют прокуроры, сотрудники ДУИС и МИО. Акцент делают на трудоустройство осужденных, улучшение качества оказания медицинской помощи и коммунально-бытовых условий.
«На сегодня провели закуп ряда необходимого оборудования, такого как телевизоры, проекторы с экраном и цифровые фотоаппараты. Организованы встречи осужденных с выдающимися деятелями нашей области. Проводятся культурно-массовые мероприятия. В учреждениях установили 25 терминалов для подачи электронных жалоб и порядка 2500 камер видеонаблюдения. Особое внимание уделяется противодействию пыткам. Сообщения о возможных пытках тщательно проверяются. С начала года поступило пять обращений о пытках. Мы просмотрели камеры видеонаблюдения и фактов пыток там не имелось», — рассказал начальник управления прокуратуры СКО Алмас Жалмагамбетов.
В СКО пять закрытых учреждений. Три из них в Петропавловске. На территории колоний действуют 24 предприятия. Почти половина из них в «тройке».
«В учреждениях ДУИС по СКО на сегодня трудоустроено 634 человека. Это 54,6 % от трудоспособных осужденных. В данном учреждении No48 работают 10 предприятий, трудоустроено 186 человек или 44 %. Для повышения трудозанятости нами совместно с акиматом СКО регулярно проводятся встречи с представителями бизнеса. На территории учреждения есть свободные земельные участки, сейчас разрабатывается проект по возведению быстровозводимых зданий, что даст нам потенциал по открытию новых производств», — проинформировал заместитель начальника ДУИС по СКО Виталий Алексеев.
Одно из последних производств, которое открыли в учреждении No48 – цех по деревообработке. Это бизнес жителя Петропавловска Абзала Курманкина. Как говорит предприниматель, главное преимущество в работе в закрытом учреждении – это сотрудники.
«В 2022 году я открыл цех в Петропавловске. Была проблема с рабочей силой. Сотрудники могли не выйти на работу, подводили. При этом оплата труда была конкурентной. Пришлось искать варианты. Обращался в разные организации, в том числе и в ДУИС. Они предложили открыть цех внутри колонии, предоставили помещение и в июле мы начали тут работать. Главный плюс в том, что рабочие не филонят, работают в три смены, контролеры их проверяют. Мы отвечаем за их безопасность. Станки мы приобрели по молодежной программе. Под 2 % взяли кредит. Занимаемся не только деревообработкой, но и сборкой поддонов. Реализуем продукцию в Астану, Алматы, Атырау, Шымкент и по СКО. 100-150 поддонов в день делают осужденные», — руководитель ИП «Курманкин» Абзал Курманкин.
Скоро это производство будет безотходным. Предприниматель выиграл грант на изготовление пеллетов, которые планируют отправлять в Европу.
Изначала в цехе было три рабочих, сейчас трудоустроено 15 человек. Они получают стабильную зарплату. Деньги отправляют родным или оплачивают судебные иски.
«Я из Жамбылского района. Работаю пильщиком. Делаем поддоны. Зарплата ежемесячная. Иск плачу и родным отправляю. Я в колонии работаю уже несколько лет. Мне до окончания срока еще пять лет», — рассказал заключенный учреждения No48 Айбек Кайсин.
Читайте также: Горно-металлургический комбинат построят в СКО